近日，易联众集团“AI+”战略宣贯会于厦门总部召开，奏响易联众以人工智能赋能民生领域高质量发展的冲锋号角。会议采用“线上+线下”联动形式举行，易联众集团董事长兼总裁吴梁斌等集团经营班子、集团与子公司核心骨干等400多人出席会议。吴梁斌在会上强调，人工智能是应对行业变革、深化效能改革的核心引擎，要求全员以“思想统一、机制完善、节奏精准”为原则，推动战略高效落地，为民生领域高质量发展注入新动能。
一：擘画战略蓝图，三大核心驱动抢占发展先机
会议指出，当前人工智能技术正加速重构行业生态。面对以GPT、DeepSeek为代表的AI技术浪潮，以及行业巨头的竞争压力，集团需以“AI+”战略为抓手，聚焦三大核心驱动：
1、勇立行业潮头
集团将聚焦人社、医保、医疗等民生领域，加速构建自主可控的AI能力体系，推动历史业务数据智能化改造，打造行业数字化转型标杆，以技术赋能提升核心竞争力。
2、推动业务增长
依托政策红利与民生领域AI应用需求，集团计划将现有AI产品能力融入人社、医保、医疗等场景，在巩固项目型业务的同时，探索服务运营型AI新业务，为业务发展注入增长动能。
3、深化效能改革
集团将研发符合行业标准的AI辅助工具，覆盖产品研发、测试、售前、实施全流程，同时推动全员应用AI工具优化日常办公，构建高效工作体系。
二、强化落地举措，三大实施路径保障战略落地
本次会议重点宣导“AI+”核心战略，结合行业与市场发展趋势，强调战略制定的科学性与重要性。为确保战略落地见效，会议明确“责任到人、机制护航、节奏可控”的推进原则：
1、责任压实到人
战略定位为“一把手工程”，由集团总裁统筹部署，各单元负责人牵头落实，技术分管领导及专职对接人协同推进，形成全员参与格局；
2、机制创新赋能
通过资源共享、培训交流、奖励激励等机制，对成效显著单位给予奖金及费用减免支持，确保“任务到岗、责任到人、节点清晰”；
3、坚持稳健创新
强调“稳步快跑” 策略，鼓励与行业优秀合作伙伴开展深入合作交流，降低试错成本，实现技术落地应用“效率与安全” 双保障。
三：案例共享，经验互通激发创新活力
会议期间，集团技术总监游海涛和来自集团、各分子公司技术代表带来的AI技术与管理案例分享成为亮点，涵盖智能产品研发、行业解决方案及效率提升实践等内容。通过跨部门经验互通，为各业务单元提供了可复用的方法论与实操路径，进一步拓宽战略落地视野。
易联众深耕民生领域二十余年，已形成深厚的技术积累。2022年发布的“智鼎天宫AI平台”，开启了民生领域AI技术产品研发和应用的征程。2024年推出“智鼎云帆”民生信息服务大模型，为垂直行业数智化提供新引擎。多年来，易联众深度融合AI、大数据、云计算等技术，聚焦人社、医保、医疗等细分场景，为智能经办、智能咨询、智能决策、智能服务、智能监管，虚拟数字人等应用提供更智能的解决方案。
2025年，站在人工智能与民生领域深度融合的关键时期，易联众系统部署"AI+"战略落地路径，展现出在民生领域的深度布局与前瞻视野，不仅为自身发展注入新动能，更彰显响应国家战略的使命担当。吴梁斌强调，“AI+”不仅是技术升级，更是集团面向未来的战略选择。他号召全体同仁以“时不我待”的紧迫感，将人工智能深度融入业务全链条，为打造行业智能化标杆、实现高质量发展凝聚合力。
